Développons vos compétences pour un monde nouveau

Nos ateliers vous permettent d’apprendre autrement en travaillant sur vos propres problématiques. Ils vous offrent la possibilité de prendre conscience de vos biais cognitifs et de savoir comment les contourner.

Se former à thecamp c’est tester et assimiler des méthodes et savoirs par la pratique et l’itération tout en vivant une dynamique de groupe favorisant le partage d’expériences entre pairs.

#Nos ateliers clés en main

Filtrez par thématique :

S'ouvrir à un leadership éclairé

Leadership

Le 10 mars, 24 mars, 06 avril et 10 mai

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Distanciel

S'ouvrir à un leadership éclairé

Se réaligner sur les besoins du monde et ses aspirations profondes pour mettre ses talents et ses forces au service d'une transformation individuelle et collective

Facilitation graphique

Management

Le 13, 20 et 27 septembre

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Distanciel

Facilitation graphique

Clarifier, créer et collaborer par le langage visuel

Résoudre par la pensée systémique

Leadership

Le 21 et 22 juin

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Présentiel

Résoudre par la pensée systémique

Changer de paradigme pour mieux engager les équipes vers des objectifs adaptés.

Devenir Manager Facilitateur

Management

21 septembre au 13 octobre

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Présentiel

Devenir Manager Facilitateur

Acquérir les outils fondamentaux de la facilitation pour développer une posture managériale collaborative.

Innovation Sociale

Innovation

21 au 22 septembre

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Présentiel

Innovation Sociale

S'inspirer d'expériences collectives réussies pour conduire le changement.

Mieux décider en remédiant aux biais cognitifs

Leadership

Les 21 et 22 juin

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Présentiel

Mieux décider en remédiant aux biais cognitifs

Maitriser les processus de décision individuels et collectifs, pour être un décideur conscient et apprenant.

Agiliser votre organisation par l'Intelligence Collective

Leadership

16 au 17 novembre

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Présentiel

Agiliser votre organisation par l'Intelligence Collective

Acquérir des repères et outils pour mieux cadrer, vivre et appliquer une démarche d'intelligence collective dans sa propre organisation.

Devenir un Leader conscient

Leadership

Les 21 et 22 juin

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Présentiel

Devenir un Leader conscient

Acquérir déclics et outils pour incarner un leadership plus puissant et exaltant, capable d'entraîner le changement au sein de son organisation

Progresser en communauté apprenante

Leadership

Le 28 et 29 juin

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Présentiel

Progresser en communauté apprenante

Renforcer la pérennité de son entreprise par l’apprentissage permanent.

Enrichir sa stratégie par la pensée du go

Management

Les 21 et 22 juin

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Présentiel

Enrichir sa stratégie par la pensée du go

Prendre de la hauteur et acquérir des outils tactiques et humanistes pour résoudre des problématiques professionnelles et/ou personnelles.

Comprendre et utiliser la Blockchain

Disruption

07 au 08 décembre

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Présentiel

Comprendre et utiliser la Blockchain

Positionner son organisation face à la technologie émergente de la Blockchain, et anticiper de futurs développements économiques et sociaux.

Design Critique

Innovation

Le 19 et 20 juillet

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Présentiel

Design Critique

Définir, exercer et outiller la conception critique dans la mise en place de nouvelles offres de produits ou services pour s'inscrire dans une démarche responsable.

Facilitation Graphique & Pitch

Management

14 au 15 décembre

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Présentiel

Facilitation Graphique & Pitch

Allier communication visuelle et communication orale au service de la réussite de ses projets.

Design thinking

Innovation

Le 12 et 13 mai

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Présentiel

Design thinking

Concevoir et faciliter de manière autonome des ateliers de Design Thinking dans son organisation.

Innovation Business

Innovation

Le 12 et 13 mai

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Présentiel

Innovation Business

Concilier, dans son activité, développement économique et régénération des écosystèmes naturels.

Résolution de problème par la créativité

Innovation

Le 19 et 20 juillet

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Présentiel

Résolution de problème par la créativité

Découvrir les méthodes créatives pour agir au quotidien ou élaborer une stratégie long terme

Structurer une innovation durable

Innovation

12 au 13 octobre

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Présentiel

Structurer une innovation durable

Développer sa pensée critique et créative grâce à une approche transdisciplinaire de l’innovation

Manager par l'engagement

Management

Les 21 et 22 juin

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Présentiel

Manager par l'engagement

Trouver l'inspiration pour mettre en place des changements concrets dans sa propre organisation et développer une réflexion personnelle sur le sens du travail

Manager au 21ème siècle

Management

Le 09 mars, 18 mars, 28 mars et 06 avril

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Distanciel

Manager au 21ème siècle

Examiner les conditions d'efficacité du management, appliquer des outils qui permettent une vraie remise en question (intelligence collective, sociodynamique, sociologie des organisations, raison d'être) et évaluer son style managerial

Les technologies disruptives

Disruption

23 septembre au 15 octobre

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Distanciel

Les technologies disruptives

Poser des bases de connaissances claires et actualisées sur les technologies majeures, permettant de se forger des convictions sur leurs usages avec optimisme

Vers un business plus "RSE"

Disruption

Le 6 juin, 8 juin, 21 juin, et 30 juin

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Distanciel

Vers un business plus "RSE"

Amorcer une transformation de l'organisation en adoptant une approche systémique et régénérative de son activité

La créativité au service de l'innovation

Innovation

Le 8 mars, 15 mars, 25 mars et 05 avril

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Distanciel

La créativité au service de l'innovation

Développer la capacité à produire de nouvelles idées au service de la création de valeur en période de changement

Clarifier et déployer l'usage de la data et de l'IA

Disruption

Le 12 et 13 mai

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Présentiel

Clarifier et déployer l'usage de la data et de l'IA

Se projeter dans le futur du travail en maîtrisant mieux les concepts et usages d'une intelligence artificielle démystifiée

Pourquoi et comment collaborer

Management

31 mai au 01 juin

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Distanciel

Pourquoi et comment collaborer

Découvrez comment impliquer les équipes et améliorer l'efficacité individuelle et collective

Une véritable expérience propice à la transformation

En distanciel

Un cycle de 4 modules de 3 heures mixant formation, respiration et action. L’utilisation d’outils numériques d’intelligence collective permet l’échange interactif et l’ancrage des sujets.

En présentiel

Une immersion de 2 jours et 2 nuits à thecamp. Vous vivez une vraie coupure avec votre quotidien, permettant ainsi de vous ressourcer et de renforcer les apprentissages.

Faites financer votre formation

thecamp est référencé Datadock, ce qui vous permet une prise en charge de vos formations par votre OPCO dans le cadre du plan de développement de compétences. Trouver votre OPCO

#CONTACT

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Caroline Isidore-Weibel

Responsable de programmes

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