Nos ateliers de transformation

#EXEMPles d'ateliers

Le positionnement global - Nous vous proposons de réaliser ensemble une analyse dynamique de votre écosystème complet afin d’évoluer avec agilité dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu).
La vision et la mission - Identifiez vos futurs souhaitables par un travail de prospective éclairée et fixons ensuite une feuille de route opérationnelle, réactive et adaptée à votre organisation.
L’organisation - Analysons la structure et les systèmes collectifs de votre groupe en appliquant des outils tels que le Community Canvas ou l’Operating System Model. Ceci pour mieux en comprendre les sous-jacents et faciliter le changement vers des modèles plus performants identifiés ensemble.

L’engagement des équipes - En travaillant sur le "POURQUOI", nous vous proposons des ateliers permettant d'identifier les différents facteurs de motivation et de démotivation pour (re)mobiliser durablement vos collaborateurs.
L’alignement du collectif - L’objectif est de construire un avenir commun en (…) succès, en recherchant la clarté sur le rôle de chacun. Une matrice des redevabilités permet ainsi de préciser les objectifs du groupe, identifier les points bloquants et s’assurer que les attendus individuels et collectifs sont partagés.
La performance collective - Trouvez les solutions pour fluidifier et enrichir les échanges dans vos équipes, d’identifier les bonnes clefs de communication entre les individus, au travers d’ateliers tels que l’Agile Walk ou la mise en place de dispositifs apprenants.

La culture d’innovation - Analyser le potentiel innovation de votre organisation afin de déterminer vos besoins prioritaires et définir une stratégie d’innovation adaptée : programmes d’acculturation ciblés, démarches d’open innovation ou d’intraprenariat, mise en place de communautés et de systèmes de management des idées pour mener vos projets d’innovation.
De l’idée à la solution - Nous vous proposons un ensemble d'ateliers et méthodes pour définir des problématiques pertinentes, booster votre créativité et challenger vos idées – ou encore des dispositifs accélérés tels que les hackathons pour mobiliser des compétences internes et externes au service de vos enjeux et prototyper des solutions innovantes.
De la solution à l’exécution - vous avez du mal à faire passer vos projets à l’échelle ? notre processus impact studio est là pour éprouver vos idées auprès des utilisateurs et de vos parties prenantes, et de transformer vos projets en réalisations concrètes au service de votre stratégie d’innovation.

Le ciblage des bons enjeux - Traiter les sujets complexes qu’intègre une politique RSE nécessite de bien définir vos priorités en fonction de votre organisation, son secteur d’activité, sa situation. Pour vous garantir une démarche robuste, nos programmes incluent inspiration et expertises ciblées, outils de diagnostic et méthodes d’intelligence collective pour construire une vision concrète et partagée de vos objectifs d’impact.
Responsabilité et innovation - Les considérations actuelles liées à la RSE (contraintes réglementaires, attentes du marché, principes d’interaction avec son environnement), peuvent être une source d’innovation pérenne pour votre organisation. En facilitant l’analyse de votre activité suivant ces nouveaux modèles (biomimétisme, économie circulaire, écoconception, permaéconomie…), nous vous aidons à identifier et mettre en œuvre ces opportunités.
Le déploiement et l’incarnation d’une stratégie RSE - La réussite d’une démarche responsable repose avant tout sur chaque collaborateur et partie prenante : pour les mobiliser et les engager dans l’action, nous proposons des formats efficaces, depuis la journée d’activation (témoignages inspirants, découverte de bonnes pratiques et d’outils adaptés aux différents métiers), jusqu’à des dispositifs de long-terme pour créer et animer une communauté d’ambassadeurs.

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